GERENTE - CHITRE

• Cumplir y hacer cumplir los acuerdos, decisiones e instrucciones de la gerencia de operaciones regional.
• 3. Mantener permanentemente informada a la gerente regional de operaciones de todos los asuntos relacionados con la marcha de las sucursales de su región mediante informes/reportes semanales, quincenales y mensuales.
• Dictar las disposiciones complementarias que sean necesarias con relación a los planes, políticas, normas y procedimientos que hayan sido aprobados. Sin entrar en conflicto con las mismas.
• Ejecutar las políticas comerciales y de mercadeo en coordinación con el gerente de operaciones de la región.
• Velar por una correcta ejecución de recursos para todas las secciones y departamentos que conforman la sucursal de acuerdo con la disponibilidad establecidas en el presupuesto.
• Garantizar el cumplimiento de todas las pautas operativas establecidas y tomar las medidas que sean necesarias para corregir desviaciones y discrepancias que surjan durante la operación de la empresa.
• Coordinar con la dirección del departamento de recursos humanos el cumplimiento de las políticas de remuneración y beneficios de los colaboradores y planes de crecimiento, evaluaciones, capacitación y desarrollo, así como la rendición de cuentas y sanciones.
• Asegurarse de la integridad y de toda información operativa en el sistema que involucre recibo y despacho de mercancía, línea de cajas entre otras.
• Adoptar medidas de control que garanticen una eficiente gestión operativa.
• Mantener informado al gerente regional de operaciones sobre cualquier irregularidad que detecte en la ejecución de sus actividades y tareas.
• Cumplir la ejecución de todos los procesos y actividades operativas de la sucursal, procurando que las mismas cuenten con todos los recursos humanos, financieros y materiales necesarios para operar de forma efectiva y eficiente.
• Ejecutar todas las actividades de mercadeo y promociones que se deban realizar en la sucursal, según se haya establecido por la dirección comercial.
• Realizar investigación de la competencia de su área procurando conocer en forma oportuna los precios, tarifas y demás aspectos que afecten el negocio.
• Esforzarse por cumplir el logro de las metas comerciales de la sucursal basado en el presupuesto de ingresos definidos por la alta gerencia.
• Asegurar que los gastos de nómina y nivel de colaboradores se mantienen dentro de los límites asignados por el presupuesto.
• Garantizar los fondos de efectivo necesarios para la operación. Procurando que la sucursal cuente con los dineros en efectivo suficiente para atender las transacciones del negocio.

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